Mehr Inklusion wagen

Inklusion ist nicht gerade das Trendthema bei der breiten Masse der Unternehmen. So beschäftigen gut 6.200 Betriebe in Baden-Württemberg keinen einzigen schwerbehinderten Mitarbeiter, obwohl sie es per Sozialgesetzbuch müssten. Keiner der Stadt- oder Landkreise im Regierungsbezirk Freiburg erreicht die für schwerbehinderte Menschen angepeilte Beschäftigungsquote von fünf Prozent. Nur die Landkreise Rottweil und Tuttlingen kommen mit 4,7 und 4,4 Prozent immerhin in die Nähe.

Da es auch in anderen Ecken Deutschlands nicht besser aussieht, hat die Bundesregierung vor Kurzem ein neues Gesetz auf den Weg gebracht, das dem inklusiven Arbeitsmarkt auf die Sprünge helfen soll, etwa indem die Ausgleichsabgabe erhöht wird. Die zu erwartenden höheren Kosten sollen Unternehmen animieren, sich des Themas doch mal stärker anzunehmen.

Unternehmen fehlt Erfahrung
Das kann klappen, viele Inklusionsexperten aus der Region glauben indes nicht daran. Sie machen andere Gründe aus, warum Unternehmen Menschen mit Handicap so selten auf dem Zettel haben, wenn es um die Besetzung von Stellen geht. Berührungsängste beispielsweise. „Wir sind es in unserem Alltag einfach nicht gewohnt, mit Menschen mit Behinderung zusammenzuarbeiten“, stellt Esther Weber, Leiterin der Geschäftsstelle für Menschen mit Behinderung im Landkreis Emmendingen, fest. „Uns fehlen für bestimmte Behinderungen schlicht die Basics. Wie gehe ich mit einem blinden Menschen um, wie begegne ich einem Autisten?“ Das führt zu Vorurteilen und nicht zuletzt zu einer Verunsicherung in den Betrieben, ob sie das überhaupt leisten können, erlebt Weber.

Eine nicht unberechtigte Überlegung, denn Mitarbeiter, die eine Behinderung haben, – sei es körperlich, geistig, seelisch, sozial oder in Form einer Sinnesbeeinträchtigung – bringen immer eine Einschränkung mit, erklärt Stefan Listl, der beim Integrationsfachdienst (IFD) in Freiburg die „Einheitliche Ansprechstelle für Arbeitgeber (EAA)“ aufbaut. Die EAAs sind seit 2022 beschlossene Sache und sollen bundesweit als niederschwelliges Angebot rund um Inklusion genau das leisten, was ihr Name besagt, nämlich als Lotse Unternehmen und gehandicapte Arbeitnehmer beraten, begleiten und mit den richtigen Stellen zusammenbringen.

„Einschränkungen bedeuten in der Regel, dass im Unternehmen irgendetwas geändert und angepasst werden muss. Das können Umbauten sein, Teamstrukturen, Kommunikationswege oder das Stellenprofil, weil der Mensch trotz aller Anpassungen nicht alle vorgesehenen Aufgaben abdecken kann“, sagt Listl. Das macht erstmal Arbeit – und kann einen – wenn es nicht rund läuft – auch länger beschäftigen.

Esther Weber rät deshalb beiden Seiten, dem Unternehmen wie dem Bewerber, zu Offenheit und Ehrlichkeit. „Der Mitarbeiter muss realistisch sein, bei dem, was er schaffen kann, und der Betrieb muss für sich prüfen, ob ihm das weiterhilft. Wenn es nicht passt, passt es nicht.“ Solche Stellenbesetzungen brauchen stets eine individuelle Betrachtung. Fixe Jobbeschreibungen sind eher hinderlich, je flexibler ein Arbeitgeber agieren kann, desto besser.

Das alles müssen inklusionswillige Firmen aber auf gar keinen Fall allein stemmen, das ist allen Gesprächspartnern – von IFD und EAA bis zur Agentur für Arbeit – wichtig zu betonen: „Ein Unternehmen wird nie allein gelassen. Es wird immer Hilfe haben,“ erklärt Susanne Müller, Berufsberaterin im Team berufliche Rehabilitation und Teilhabe der Agentur für Arbeit Rottweil-Villingen-Schwenningen, energisch. Egal, ob es sich um Ausbildungs- oder Arbeitsplätze dreht, die Experten helfen bei der Einschätzung, ob und welche Form von Beschäftigung für den Behinderten im Betrieb passen kann. Sie unterstützen bei der Vermittlung von Fördermitteln und auch dann, wenn das Arbeitsverhältnis mal nicht rund läuft oder sogar eine Auflösung im Raum steht.

Auch Kündigung ist möglich
Ein weiterer Mythos, der wohl manche Unternehmen vom Einstellen gehandicapter Bewerber abhält: die Vorstellung von der Unkündbarkeit. Das stimmt so nicht, erklärt Stefan Listl von der EAA: „Auch ein Mitarbeiter mit Behinderung ist kündbar, wenn dem Betrieb die Weiterbeschäftigung – kontextabhängig – nicht mehr zuzumuten ist. Der Unterschied ist, dass die Kündigung beim Integrationsamt zu beantragen ist.“ Es gehe nicht darum, ein Beschäftigungsverhältnis bis zum bitteren Ende aufrechtzuerhalten, ergänzt Susanne Müller. „Die Agentur für Arbeit kann auch hier unterstützen.“ Und weil tatsächlich so viele Fachleute bereit stehen, um die Unternehmen bei Bedarf engmaschig und dauerhaft mit Rat und Tat zu begleiten, ermuntert Müller die Betriebe, es doch einfach mal mit einem gehandicapten Bewerber zu versuchen.

Text: Ulrike Heitze
Bild: Adobe Stock – Yakobchuk Olena