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Wirtschaft im Südwesten
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Unternehmen
Eventmarketing-Agentur „Spiel PlanVier“
Gewachsen
und spezialisiert
FREIBURG.
2017 war für die Freiburger Eventmarketing-Agentur
„Spiel PlanVier“ ein Rekordjahr. Dies berichtet der Firmengründer
und geschäftsführende Gesellschafter Florian Städtler. Man habe
einen deutlich siebenstelligen Umsatz erwirtschaftet. Das bedeute
eine Verdreifachung innerhalb der vergangenen drei Jahre und ein
starkes Wachstum im Vergleich zu 2016. Zahlen nannte Städtler
nicht. Gestiegen ist auch die Mitarbeiterzahl: Zehn Männer und
Frauen sind inzwischen bei Spiel PlanVier beschäftigt, das sind
doppelt so viele wie noch vor zwei Jahren.
Städtler gründete das Unternehmen vor 15 Jahren. Damals war die
Agentur breit aufgestellt, das Portfolio reichte von Eventmanagement
über Sponsoring und Öffentlichkeitsarbeit bis hin zu Künstlervermitt-
lung. Heute konzentriert man sich auf Events für mittelständische
und Industrieunternehmen. Komplexe Themen und Botschaften wür-
den in starke Geschichten verpackt sowie live und vernetzt mit allen
Kanälen inszeniert, so Projektleiter Michel Peters. Zu den regionalen
Kunden zählen die Volksbank Freiburg, Testo und die Stadt Freiburg,
zu den überregionalen BASF, Adidas, Merck und Lego. Aufträge von
Letzteren habe man durch die Zusammenarbeit mit nationalen Top-
Agenturen erhalten, heißt es vom Unternehmen.
mae
KURZ NOTIERT
Das
Relais & Châteaux Hotel Schwarzmatt
in Badenweiler hat für rund 100.000 Euro sei-
ne Hotelhalle und fünf Suiten restauriert. Damit
wurden laut Inhaberin Rona Mast, die den Fa-
milienbetrieb in zweiter Generation führt, die
Investitionen der vergangenen Jahre fortgesetzt.
In den vergangenen fünf Jahren flossen rund 1,7
Millionen Euro in den Umbau der Küche und des
Wellness-Bereichs, die Sanierung des Restau-
rants sowie der Gästebäder und -zimmer. Das
4-Sterne Superior Hotel hat 33 Zimmern und
fünf Suiten, beschäftigt 40 Mitarbeiter und wird
seit 1973 von der Familie Mast-Bareiss geführt.
Die
Industrievertretung Wilfried Heerdegen
inWehr feiert ihr 25-jähriges Bestehen. Seit 1993
ist Wilfried Heerdegen für die
KaMo GmbH
aus
Ehingen (Donau) im Einsatz. Er hat laut Presse-
mitteilung von KaMo das Verkaufsgebiet Baden
und südwestliches Württemberg erfolgreich auf-
gebaut. KaMo ist ein industrieller Hersteller von
Systemen zur Erzeugung von Frischwarmwasser
und Raumwärme sowie von Produkten zur Hei-
zungsverteilung.
Die
Elektro Prinzbach GmbH
aus Haslach im
Kinzigtal hat zum 1. April das Haslacher Unter-
nehmen „
pse computer
“ übernommen. Der
IT-Dienstleister soll als Systemhaus im Unterneh-
men integriert werden. Das Elektro- und Gebäu-
detechnikunternehmen will so sein Portfolio im
Bereich IT-Lösungen erweitern. Geschäftsführer
Hans-Peter Kohlund und die zwei weiteren Mitar-
beiter wurden übernommen, pse computer ist zum
Monatsbeginn in die Schleifmattstraße 18 gezo-
gen und firmiert nun unter der Elektro Prinzbach
GmbH. Dieses 1936 gegründete Unternehmen
beschäftigt rund 80 Mitarbeiter,Tendenz steigend.
Der Lahrer Unternehmer RolandWagner und seine
Frau Adelheid haben das Café „
Süßes Löchle
“
in Lahr saniert. Auch im Obergeschoss kann jetzt
bewirtet werden. In den ehemaligenWohnräumen
könnten künftig Ausstellungen stattfinden, auch
ein kleines Museumwäre vorstellbar. Einen sechs-
stelligen Betrag haben die Wagners investiert.
Nun sind sie auf der Suche nach einem Pächter.
Uhrenfabrik Junghans behauptet sich
Stabiles Ergebnis trotz
mehr Wettbewerb
SCHRAMBERG.
Die Uhrenfabrik Junghans hat 2017 laut einer
Pressemeldung ihre stabile Entwicklung der vergangenen Jahre
fortgesetzt und auch im neunten Jahr nach der Übernahme durch
die Schramberger Familie Steim schwarze Zahlen geschrieben.
Der Umsatz erreichte 23,2 Millionen Euro; das waren – angesichts
eines verstärkten Wettbewerbs – 5,6 Prozent weniger als im Vorjahr.
Nicht nur im Bereich der mechanischen Modelle, sondern auch im
hart umkämpften Quarzsegment habe sich das Unternehmen mit
seinen 115 Mitarbeitern gut behaupten können. Neben den Klassi-
kern der Linien „Meister“ und „Junghans max bill“ sei auch die neu
eingeführte Linie „Form“ im vergangenen Jahr gut angenommen
worden. 2017 hat sich Junghans komplett aus Warenhäusern zu-
rückgezogen (ein Prozess, der 2016 begonnen hatte) und sich auf
den klassischen Fachhandel konzentriert. Zwei Drittel des Umsatzes
wurden im vergangenen Jahr auf dem deutschen Markt erzielt,
aber auch die Internationalisierung schritt voran. Es gelang, eine
neue strategische Partnerschaft für die USA zu schließen, nachdem
bereits 2016 in Mexiko und in Panama neue Distributionspartner
gefunden worden waren.
Für die Inhaberfamilie Steim war das zurückliegende Jahr geprägt von
großen Investitionen, die im laufenden Jahr fortgesetzt werden: Der
traditionsreiche neunstöckige Terrassenbau, das Wahrzeichen von
Junghans in Schramberg, wird aufwendig und denkmalgerecht saniert.
Im Sommer soll ein Museum eröffnet werden. Neben der Geschichte
der Junghans-Uhren und der Gründerfamilie liegt ein Schwerpunkt auf
Schwarzwalduhren bis hin zu Musikautomaten.
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