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Deutliche Zuwächse

EMMENDINGEN.

Bei einer Bilanzsumme von 1,833 Milliarden

Euro (Vorjahr 1,712 Milliarden) musste die Volksbank zwar mit einem

von 35,1 Millionen (2016) auf 32,1 Millionen Euro zurückgegangenen

Zinsergebnis zurechtkommen, gleichzeitig stieg jedoch das Provisi-

onsergebnis von 11,4 auf 11,7 Millionen, und der Verwaltungsaufwand

sank von 30,4 Millionen auf 28,5 Millionen Euro im Jahr 2017, sodass

ein Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit von 15,5 Millionen Euro

resultierte, das fast auf Vorjahresniveau (15,8 Millionen Euro) blieb.

Das bilanzielle Eigenkapital der Volksbank erreichte 185 Millio-

nen Euro (175 Millionen), die Kernkapitalquote lag bei 15,1 Prozent

(15,5 Prozent) und die Gesamtkapitalquote bei 18,2 Prozent (19,2

Prozent). Positiv haben sich sowohl das Einlagen- als auch das

Kreditgeschäft entwickelt. Die Einlagen stiegen um 7,7 Prozent auf

fast 1,5 Milliarden Euro, das Anlagevolumen inklusive Verbund (Uni-

on Investment, R+V Versicherung, Bausparkasse Schwäbisch

Hall und DZ Privatbank) erreichte 2,418 Milliarden Euro. Die

Neuvergabe an Krediten lag bei 415 Millionen Euro, und

das Kundenkreditvolumen (inklusive Verbund) wuchs

auf 1,23 Milliarden Euro. Die Volksbank hatte zum

Jahresende knapp 42.000 Mitglieder und beschäftig-

te 313 (Vorjahr 327) Mitarbeiter, darunter 19 Azubis.

Für das laufende Jahr erwartet der Vorstand (Karl-Heinz

Dreher, Patrick Heil, Fritz Schultis und Markus Singler)

zwar weitere Ertragsrückgänge, aber ein auskömmliches

Jahresergebnis.

orn

Volksbank in der Ortenau

Fusion zeigt Wirkung

OFFENBURG.

Im ersten kompletten Geschäftsjahr nach der Fusion

der Volksbanken Offenburg und Achern hat die neue Volksbank in der

Ortenau erfolgreich gearbeitet. Wie die Vorstände Markus Dauber

(Vorsitz), Andreas Herz und Clemens Fritz Mitte März ausführten,

erreichte die Volksbank 2017 eine Bilanzsumme von 2,82 Milliarden

Euro (6,4 Prozent mehr als 2016) und gehört damit zu den größten

Volksbanken in Baden-Württemberg. Die Kundenkredite stiegen um

10,9 Prozent auf 2,161 Milliarden Euro, wobei die Darlehen an Fir-

menkunden um 8,7 Prozent auf 1,12 Milliarden Euro wuchsen und

diejenigen (für Baufinanzierungen) an Private um 14,1 Prozent auf 1,03

Milliarden Euro. Die Einlagen im Firmenkundengeschäft reduzierten

sich planmäßig auf 686 Millionen Euro. Die privaten Kundeneinlagen

wuchsen um 4,9 Prozent auf 1,26 Milliarden Euro. Aufgrund guter

Geschäfte der Tochtergesellschaften der Bank im Händlerkundenge-

schäft sowie mit Aktien, Fonds, Versicherungen et cetera

erreichte die Volksbank ein Provisionsergebnis von 26

Millionen Euro (plus 12,5 Prozent). Das Zinsergebnis

stieg wegen der hohen Abschlüsse im Kreditgeschäft

um 1,9 Prozent auf 49,6 Millionen Euro. Gleichzeitig

sank der Verwaltungsaufwand um 7 Prozent auf 45,6

Millionen Euro, sodass das Betriebsergebnis kräftig wuchs.

26,9 Millionen Euro resultierten unter dem Strich. Die

Volksbank beschäftigte zum Jahresende 470 Mitarbeiter,

37 weniger als im Vorjahr. Die 61.953 Mitglieder (plus

2.000) erhalten vermutlich 7 Prozent Dividende.

orn

Bild: arbalest - Fotolia

GLS Bank

Soziale und faire Projekte finanziert

FREIBURG.

Die GLS Bank mit Hauptsitz in Bochum ist vergange-

nes Jahr in der Region Freiburg erneut gewachsen: Das Einlagenvo-

lumen stieg auf 311 Millionen Euro (2016: 257 Millionen Euro), das

Kreditvolumen auf 127 Millionen Euro (2016: 121 Millionen Euro).

Mit rund 13.000 blieb die Zahl der Kunden in etwa konstant. Ihr

Einzugsgebiet umfasst den Regierungsbezirk Freiburg und reicht

bis nach Karlsruhe. Zu den Projekten, die die genossenschaftlich

organisierte Bank 2017 finanziert hat, zählt ein gemeinschaftliches

generationsübergreifendes Wohnprojekt des Freiburger Mietshäuser

Syndikats – und zwar mit 1,3 Millionen Euro. Außerdem gewährte

die GLS Bank für die Modernisierung und Erweiterung der Fachklinik

Münstertal in Staufen einen Kredit in Höhe von 7,1 Millionen Euro.

„Die Einrichtung ist eine der wenigen Eltern-Kind-Fachkliniken in

Deutschland, die Familien mit gesunden aber auch schwerst-mehr-

fach behinderten Kindern und Jugendlichen aufnimmt“, begründet

die GLS Bank ihr Engagement. Sie finanzierte zudem die Erweiterung

des Shops von Zündstoff am Rande der Freiburger Innenstadt, in

dem faire Mode verkauft wird, mit 100.000 Euro.

mae