Chef, wir müssen bauen!

Alle Ampeln auf Rot
Alarmierend liest sich auch der aktuelle Standortmonitor der drei regionalen IHKn. Unter den 33 untersuchten Kriterien zeigte die Farbmatrix bei der „Verfügbarkeit von Wohnimmobilien“ überall Rot – am dunkelsten in Freiburg, Konstanz, Emmendingen und Lörrach. Die IHK Südlicher Oberrhein hat daraufhin gemeinsam mit der Freiburger Stadtbau nochmal genauer nachgefragt. Demnach sehen 60 Prozent der Firmen im mangelnden Mitarbeiterwohnraum ein Standortrisiko. Für die Zukunft fürchten dies sogar 75 Prozent. „Das alarmiert uns”, sagt Alwin Wagner, in Freiburg stellvertretender IHK-
Hauptgeschäftsführer. Inzwischen helfe jeder zweite Arbeitgeber bei der Wohnungssuche, jeder Fünfte hat Wohnungen für Mitarbeiter gemietet, jeder Zehnte gekauft. „Das Thema gehört mittlerweile zum Alltagsgeschäft von Personalern”, weiß Wagner. Man habe selbst schon Mitarbeiter wieder verloren, „weil die hier keine Wohnung gefunden haben”.

Selbst aktiv geworden ist auch der Spaichinger Busunternehmer Jochen Klaiber. An seinen fünf Standorten hat er sieben Apartments angemietet, die „eins zu eins“ an neue Busfahrer weitervermietet werden. „So lange, bis sie etwas Eigenes gefunden haben“, sagt Klaiber – was vor allem für im Ausland angeworbene Mitarbeiter sowie an Hochschul-standorten wie Tuttlingen oder Trossingen oft nicht leicht sei. Anfangs hatte er es auch mit WGs probiert. Doch das „hat nicht so gut funktioniert“.
Akut ist das Wohnungsproblem nicht nur in Ballungsgebieten, sondern auch auf dem Land. Im 1.400-Einwohner-Ort Bubsheim sitzt der Präzisionsteilehersteller Häring – mit 950 Mitarbeitern, weltweit sind es 4.000. Selbstverständlich sei das Thema „äußerst relevant”, heißt es vom Unternehmen. Bereits vor 50 Jahren hatte Firmenchef Anton Häring sein ehemaliges Elternhaus zu einem Sechs-Familien-Haus für Mitarbeiter umgebaut. Als Ende der 1970er-Jahre die Fachkräfte-Anwerbung den Ort wachsen ließ, entstand die Häring-Siedlung mit Werkswohnungen. Über 300 Wohneinheiten habe man geschaffen, Häuser, Wohnungen und Wohnheime. „Menschen brauchen mehr als eine Arbeitsstelle”, sagt Häring, „sie brauchen ein Zuhause”.

Neue Netzwerke entstehen
„Inhabergeführte Familienbetriebe nehmen das gern selbst in die Hand“, weiß Arnt von Bodelschwingh, Geschäftsführer des Regiokontext-Instituts, das sich viel mit dem Thema beschäftigt: „Die werden aus akuter Not heraus aktiv.“ Doch hier sieht der Volkswirt einen häufigen Denkfehler: „Ein mittelständischer Maschinenbauer ist kein Immobilienexperte. Man muss nicht alles selbst machen.“
Seine Aufgabe sieht von Bodelschwingh darin, die richtigen Partner zusammenzubringen, Unternehmen, Bauträger, Wohnungsunternehmen, Kommunen. Mit Bahn und TU Berlin etwa hat Regiokontext das Netzwerk Mitarbeiterwohnen gegründet. „Wir erleben immer neue Modelle und Partnerschaften“, sagt der Marktforscher.
In Berlin etwa habe ein bauwirtschaftlicher Arbeitgeberverband ein Haus gebaut, in das sich die Mitglieder nun mit Belegrechten einkaufen. Oder Arbeitgeber – „es gibt ja durchaus Firmen mit vollen Portokassen“ – stellen Wohnungsunternehmen zinslose Darlehen bereit und erhalten dafür im Gegenzug Belegrechte.

Der gemeinnützige Freiburger Verein SPES sucht derweil leerstehende Gebäude im ländlichen Raum, um diese mit den Wohnbedürfnissen junger Menschen zusammenzubringen Geschäftsführerin Ingrid Engelhart sagt: Auf dem Land gebe es kaum einen Mietmarkt, die meisten wohnten im Eigenheim. Junge Fachkräfte, die etwa nach dem Studium zurück in ihre Heimat kämen, nicht mehr zu Hause wohnten, aber auch noch kein Eigentum aufbauen könnten, fänden schwer eine passende Unterkunft. Dem gegenüber stehe ein oft hoher Leerstand. In einem ersten Projekt sind nun junge Menschen in ein leerstehendes Pfarrhaus gezogen.
Auf Unterstützung der Kommune bauen auch private Investoren in Balgheim. Dort wollen Unternehmer Bernd Mattes und Projektentwickler Michael Nölle 33 geförderte Wohnungen bauen, die an Unternehmen verkauft oder vermietet werden. Bürgermeister Nathanael Schwarz steht hinter dem Projekt, für welches auch hier das Gewerbegebiet umgewandelt werden muss – ein längerer Prozess. Mitte 2025 soll der Bau beginnen, ein Jahr später fertig sein. Die Vermarktung an Unternehmen der Region startet dieser Tage.
Das Konzept sieht drei Varianten vor: Firmen kaufen Wohnungen, vermieten diese an Mitarbeiter und beantragen die entsprechenden Zuschüsse bei der L-Bank oder BM Bauteam beantragt die Zuschüsse und verkauft die Wohnungen vergünstigt, beziehungsweise vermietet die Wohnungen an Unternehmen und beantragt die Zuschüsse.
Klar ist, dass „die Förderung durch die L-Bank essentiell für das Bauvorhaben ist“. Nur so könne man preisgünstige Mietwohnungen anbieten. „Diese Förderung ist schon toll“, resümiert Nölle – und vermutlich aus diesem Grund für 2024 schon länger ausgeschöpft. Nun gilt es sicherzustellen, dass man beim Fördertopf 2025 dabei ist.

Rückenwind von der Kammer
Ähnlich sieht man das Thema beim Offenburger Bauunternehmen Wacker Bau. Gerade feiert die Firma ihr 150-jähriges Bestehen – und hat in dieser Zeit viele Spuren in Offenburg hinterlassen, darunter für Burda den Stadtteil Albersbösch. „Wir beschäftigen uns jetzt seit gut einem Jahr wieder intensiv mit Mitarbeiterwohnungen und finden es extrem spannend“, sagt Andreas Klein, Geschäftsführer Projektentwicklung. Im Frühjahr hatte Klein beim Offenburger Wirtschaftsforum einen Vortrag zum Thema gehalten. Seither hätten sich einige Firmenchefs gemeldet. Motto: „Wenn Sie so etwas bauen, kaufen wir Ihnen ein paar Wohnungen ab!“
Ein solches Projekt mit mehreren kleineren Partnern kann sich Klein durchaus vorstellen. Kürzlich habe sich aber auch ein Unternehmen mit 300 Mitarbeitern in Lahr gemeldet, das dort 15 bis 20 Mitarbeiterwohnungen braucht. Durch die Förderung lasse sich das Ganze am Ende wirtschaftlich rechnen, ist Klein überzeugt. „Das sehen auch die Banken so.“
Profitieren dürften alle Beteiligten: Das Bauunternehmen kann bauen, der Mitarbeiter wohnt vergleichsweise günstig, und der Arbeitgeber hat gleich zwei Vorteile: Er sichert sich ein Pfund bei der Mitarbeitersuche und schafft gleichzeitig eine Kapitalanlage. Klein: „Das ist ein zyklisches Thema. Es kommt immer wieder dann auf, wenn niemand mehr baut und die Firmen händeringend Mitarbeiter suchen.“

In den Prozess klinken sich nun auch die Kammern ein. Und zwar auf zwei Ebenen, wie Alwin Wagner sagt: „politisch und operativ“. Einerseits werde man mit den Umfrageergebnissen die Politik sensibilisieren – ein Grundsatzpapier haben die zwölf baden-württembergischen IHKn gerade erst veröffentlicht –, andererseits informieren und die Akteure vernetzen. Im Frühjahr 2025 soll ein Kongress in Stuttgart stattfinden, mit Unternehmen, Bauwirtschaft und Spitzenpolitikern. Wagner: „Parallel werden wir das Thema mit einer eigenen Veranstaltung auf die regionale Ebene bringen.“ Jürgen Baltes