4 | 2016
Wirtschaft im Südwesten
35
www.buehrer-wehling.deINDUSTRIEBAU
WAS
BEDEUTET
KOMPETENZ?
die Reise
Hitze, Chemikalien und Druck. „Egal welche Farbe Stoffe
erhalten, die Ausgangsfarbe muss immer Weiß sein“,
bemerkt Herrmannsdörfer bei einer Führung durch den
über 100 Jahre alten verwinkelten Gebäudekomplex, der
sich auf einer Fläche von rund 20.000 Quadratmetern
erstreckt. Maschinen älteren und jüngeren Semesters
stehen in den Hallen des textilverarbeitenden Betriebs.
Bei einem Umsatz von zuletzt rund 14 Millionen Euro
(2014: 15 Millionen) ist die Investitionsquote hoch.
„Wir investieren jährlich circa 10 Prozent unseres Um-
satzes, damit wir hochwertige Stoffe umwelt- und res-
sourcenschonend herstellen können“, berichtet der Ge-
schäftsführer. In den vergangenen Jahren wurde bei der
Gebäudesanierung besonderes darauf geachtet, dass
sich die Mitarbeiter und Kunden wohlfühlen. Daher hat
man zuerst die Sozialräume, die Verwaltung und die Be-
sprechungszimmer saniert.
2002 kam Herrmannsdörfer zur Textilveredlung an der
Wiese, vor fünf Jahren hat er die alleinige Geschäfts-
führung übernommen. Zuvor war er einer der drei
Geschäftsleiter. Die Gesellschafter wollen das Fabrik-
gebäude und den Grund, auf dem es steht, bis Ende
dieses Jahres ganz kaufen, 80 Prozent gehörten ihnen
bereits. Das Unternehmen ist 1996 nach dem Konkurs
der Lauffenmühle GmbH durch ein Management-Buy-
Out entstanden und beschäftigt heute 140 Mitarbeiter.
An dem Standort waren zuvor andere Textilbetriebe tätig.
Die maschinelle Textilveredlung geht bis in die 1950er-
Jahre zurück. Das Wiesental war und ist aufgrund des
weichen Grundwassers beliebt in der Branche.
ew