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4 | 2016

Wirtschaft im Südwesten

35

www.buehrer-wehling.de

INDUSTRIEBAU

WAS

BEDEUTET

KOMPETENZ?

die Reise

Hitze, Chemikalien und Druck. „Egal welche Farbe Stoffe

erhalten, die Ausgangsfarbe muss immer Weiß sein“,

bemerkt Herrmannsdörfer bei einer Führung durch den

über 100 Jahre alten verwinkelten Gebäudekomplex, der

sich auf einer Fläche von rund 20.000 Quadratmetern

erstreckt. Maschinen älteren und jüngeren Semesters

stehen in den Hallen des textilverarbeitenden Betriebs.

Bei einem Umsatz von zuletzt rund 14 Millionen Euro

(2014: 15 Millionen) ist die Investitionsquote hoch.

„Wir investieren jährlich circa 10 Prozent unseres Um-

satzes, damit wir hochwertige Stoffe umwelt- und res-

sourcenschonend herstellen können“, berichtet der Ge-

schäftsführer. In den vergangenen Jahren wurde bei der

Gebäudesanierung besonderes darauf geachtet, dass

sich die Mitarbeiter und Kunden wohlfühlen. Daher hat

man zuerst die Sozialräume, die Verwaltung und die Be-

sprechungszimmer saniert.

2002 kam Herrmannsdörfer zur Textilveredlung an der

Wiese, vor fünf Jahren hat er die alleinige Geschäfts-

führung übernommen. Zuvor war er einer der drei

Geschäftsleiter. Die Gesellschafter wollen das Fabrik-

gebäude und den Grund, auf dem es steht, bis Ende

dieses Jahres ganz kaufen, 80 Prozent gehörten ihnen

bereits. Das Unternehmen ist 1996 nach dem Konkurs

der Lauffenmühle GmbH durch ein Management-Buy-

Out entstanden und beschäftigt heute 140 Mitarbeiter.

An dem Standort waren zuvor andere Textilbetriebe tätig.

Die maschinelle Textilveredlung geht bis in die 1950er-

Jahre zurück. Das Wiesental war und ist aufgrund des

weichen Grundwassers beliebt in der Branche.

ew