Wirtschaft im Südwesten - Ausgabe März'23 - Hochrhein-Bodensee

22 IHK-Zeitschrift Wirtschaft im Südwesten 3 | 2023 REGIO REPORT IHK Hochrhein-Bodensee Best Practice Erfolg in Krisenzeiten Wachstum trotz Krise – geht das? Drei Handelsunternehmen aus der Region zeigen, dass Erfolg trotz der großen Herausforderungen der letzten Jahre möglich ist. Wir haben sie gefragt, welches Geheimnis hin- ter ihrem Wachstum steht und welche Tipps sie anderen Unternehmern geben können, um Krisen nicht nur zu überstehen, sondern gestärkt aus ihnen hervorzugehen. Schmidts Märkte Fokus: Neubau Herr Schmidt, Ihr Unternehmen hat in der jetzigen Krisensituation ein großes Neubauprojekt erfolgreich abgeschlossen: Was war Ihr Erfolgsgeheimnis? Matthias Schmidt: Zum einen darf man den Kopf angesichts der aktuellen Situation nicht in den Sand stecken. Zum anderen kann man, wenn man an einem Projekt dran ist, dieses nicht einfach abbrechen. Die zwei Faktoren kamen bei uns zusammen. Wir haben das Neubauprojekt acht Jahre lang geplant und im letzten Jahr kam die Krise auf uns zu. Da habe ich mir schon Gedanken gemacht: Bin ich richtig unterwegs? Aber aufzuhören war keine Option. Wichtig für unseren Erfolg ist es außerdem, an die Men- schen, an die Kunden zu denken. Der Preis spielt zwar eine Rolle, wichtiger ist es aber, dass unsere Kunden sich bei uns wohl- und gut aufgehoben fühlen. Qualität ist das Nächste. Wir können vielleicht zurzeit nicht nur die hochpreisigsten Produkte anbieten, aber wir achten trotzdem darauf, Qualität und Frische immer miteinzubeziehen. Was sind Ihre größten Herausforderungen? Zu den größten Herausforderungen gehört für mich momentan, unsere Mitarbeiter weiter zu motivieren, denn sie repräsentieren das Unternehmen. Wir wollen also die Wertschätzung nochmal steigern. Das haben wir zum Beispiel durch höhere Mitarbeiterrabatte er- reicht. Andere Herausforderungen sind natürlich Themen wie die Energiepreise. Die sind aber händelbar und wir bekommen dabei Unterstützung seitens der IHK, den Einzelhandelsverbänden und der Politik. Welche Tipps würden Sie anderen Unternehmen geben, um Krisenzeiten erfolgreich zu meistern? Durchhalten! Auf jede Krise kommt auch wieder eine Erfolgszeit. Außerdem sollte man sich manchmal vor Augen halten, dass wir hier in Deutschland auf hohem Niveau jammern. Da sieht es in anderen Ländern ganz anders aus. Man sollte auch mal die positiven Dinge sehen, kleine Erfolgsfaktoren erleben dürfen und wie schon gesagt, den Kopf nicht in den Sand stecken. Wie wird es für Sie weitergehen? Auch für uns gilt: durchhalten, auf die Zähne beißen und sehen, wie wir die Kosten optimieren können. Dafür sind starke Partner sehr wichtig. Wir führen vie- le Dialoge, unter anderem mit weiteren Unternehmen aus der Branche. Wir sitzen alle in einem Boot, egal welche Position wir haben oder was wir genau tun. Wir können uns helfen, von anderen lernen und uns gegenseitig auf dem Laufenden halten. Interview: jb Im Dezember 2022 eröffnete nach rund 16 Monaten Bauzeit der neue Schmidts Markt XL Edeka in Wehr. Trotz Coronakrise hatten sich die Inhaber dazu entschieden, den alten Markt in Wehr aufzugeben und einen neuen, größeren Markt zu errichten. Matthias Schmidt, der mit sei- nem Bruder Maximilian die Schmidts Märkte Wehr GmbH führt, berich- tet, wie es war, ein großes Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen und trotz Krisenzeiten nicht den Mut zu verlieren.