Wirtschaft im Südwesten - Ausgabe Oktober'22 -Südlicher Oberrhein

45 10 | 2022 IHK-Zeitschrift Wirtschaft im Südwesten Unternehmen Einsatzfertige Lei(s)tungen genau auf Sie zugeschnitten! Industrietechnik Temperiertechnik Arbeitssicherheit Kellereitechnik Industrie-Technik Kienzler GmbH & Co. KG Auf der Haid 2 · 79235 Vogtsburg-Achkarren Telefon +49 7662 · 9463-0 · info@itk-kienzler.de www. itk-kienzler.de Sie erhalten Corona Schutzartikel bei uns. s men ein Umsatzziel von mehr als 160 Milli- onen Euro angepeilt, inzwischen liegen die Prognosen deutlich höher, da der Vertrieb von Faller Packaging aufgrund der volatilen Preise fast monatlich mit seinen Kunden die Konditionen neu verhandelt. Hinzu kommen neue regulatorische Ansprüche durch die EU-Taxonomie und neue Prüfungs- und Be- richtspflichten durch die Corporate Sustaina- bility Reporting Directive (CSRD) (siehe WiS 4/2022). „In der Summe sind es die vielen Unwägbarkeiten“, fasst Keesman zusammen, die ihn durchaus manchmal unruhig schlafen lassen. Es sei aktuell „äußerst anspruchsvoll“ langfristig zu planen. Die beiden Geschäftsführer blicken den- noch optimistisch in die Zukunft: Die weite- ren Wachstumsmöglichkeiten bewerten sie positiv, in Ungarn und Polen sollen die Pro- duktionskapazitäten ausgebaut werden, in Waldkirch ist ein Neubau geplant, auch eine Akquisition in einem nicht näher spezifizierten europäischen Land könnte dazukommen. Sie sind dennoch guter Dinge: „Wir haben Ge- sellschafter, die seit Jahren treu zum Unter- nehmen stehen, ihre Gewinne in den Betrieb investieren und Kauf- und Übernahmeanfra- gen abwehren“. Zudem sei der Markt stabil und das Unternehmen verfüge über treue Kunden, die „viele neue Produkte in der Pipe- line“ haben. „Das klingt jetzt fast nach dem berühmten ‚Wir schaffen das‘ von Frau Mer- kel, schmunzelt Keesman. Tatsächlich hat er gute Gründe zu glauben, das Unternehmen sei resilient aufgestellt. Im Jahr 2019 – als noch keiner ahnen konnte, dass bald ein neues Vi- rus die Welt auf den Kopf stellen würde – habe man mit einem entsprechenden Lernmodell alle Führungskräfte trainiert, wie sich zielfüh- rend mit komplexen, unübersichtlichen Situ- ationen umgehen lässt. „Wir haben sehr viel in Führungskultur und -werte investiert. Das sind Investitionen, die nicht unmittelbar tra- gen, aber gerade in der Coronakrise hat man sofort gesehen, wie sehr sich das auszahlt.“ Den Nachwuchs im Blick Wie viele andere Unternehmen in der Region treibt Faller Packaging das Thema Personal- mangel um. Auch diesem Thema hat man sich strategisch genähert, seit 2019 arbeitet die Marketingabteilung mit der Personalabteilung zusammen und hat ein modernes Employer Branding entwickelt. Von Social Media bis hin zur Plakatierung der lokalen Bushaltestelle werden verschiedene Kanäle bespielt. Sicht- bar stolz sind die beiden Geschäftsführer auf den Entwicklungsweg von zwei jungen Füh- rungskräften: Beide haben als Azubis eine handwerkliche Ausbildung bei Faller absol- viert, und sind heute – mit Mitte 20 – Ab- teilungsleiter. „Dass man nur mit Studium Karriere machen kann, stimmt einfach nicht. Dafür muss man ein Bewusstsein schaffen“, sagt Faller. „Das ist Körnerarbeit, gehört aber zum nachhaltigen Geschäftsbetrieb“, sagt er. Das gleiche gilt auch für das En- gagement im Bündnis „Zielgera- de 2030“, das die IHK Südlicher Oberrhein und die Energieagen- tur Regio Freiburg ins Leben gerufen haben. Das gemeinsa- me Ziel: Klimaneutralität. Den ersten Nachhaltigkeitsbericht hat das Unternehmen bereits vor 20 Jahren veröffentlicht, der Strom stammt längst aus erneuerbaren Energien, aber den CO 2 -Ausstoß an allen Standorten auf Null zu bringen „wird schon eine schwierige Angelegenheit“, sagt Faller. Eine weitere Herausforderung, die nun strategisch angegangen wird. Zur nachhaltigen Unternehmenskultur gehört auch, dass die beiden Unternehmenslenker bereits über die eigene Personalnachfolge nachdenken. Eine Entscheidung, die zwar noch nicht für heute oder morgen ansteht, aber: „Wir denken in Dekaden.“ Den Großvater, der seinem Enkel im Meetingraum symbolisch über die Schulter blickt, wird es freuen. db Faller Packaging gestern und heute: Ernst Faller (rechts im Vordergrund). Sein Vater gründete die Graphische Kunstanstalt 1882 in Waldkirch ... ... und sein Enkel Michael Faller, Geschäftsführender Gesellschafter und CEO Daniel Keesman (rechts). Ausgewählte Meilensteine aus der Unternehmensgeschichte finden Sie unter www.wirtschaft-im- suedwesten.de/faller- packaging