Wirtschaft im Südwesten - Ausgabe Oktober'25 -Südlicher Oberrhein

Keller Blechtechnik Das Endinger Unternehmen begann 1901 als Hufbe- schlagschmiede. Das Unter- nehmen geht seit damals mit der Zeit und es wuchs. Im Laufe der Jahre kamen die Landtechnik und der klas- sische Metallbau hinzu, mit der vierten Generation dann der ausschließliche Fokus auf die industrielle Ferti- gung. Der Erfolg bestätigte diese Entscheidung: Weil der Platz am alten Standort knapp wurde, folgte 2022 der Umzug auf die heuti- gen12000 Quadratmeter Firmengelände im Endinger Industriegebiet. Dort ferti- gen die etwa 75 Mitarbeiter Baugruppen aus Blech und Rohr für die verschiedensten Branchen. nachdem, wie es den verschiedenen Branchen aktuell gehe. Generell würde aber die Verbind- lichkeit ab, und die Anspruchshaltung der Mit- arbeiter zunehmen, das falle ihr in den vergan- genen Jahren zunehmend auf. Für Arbeitgeber nicht immer einfach. „Als ich angefangen habe, vor 20 Jahren, war Teilzeit in der Produktion noch etwas Außergewöhnliches.“ Heute gibt es die unterschiedlichsten Modelle, da kämen die Arbeitgeber ihren Mitarbeitern schon sehr ent- gegen. Künftig wird das Arbeiten innerhalb der Branchen noch flexibler, glaubt Keller. Und ist da mit den Befragten der Studie einer Meinung, die die steigenden Ansprüche der jüngeren Generationen hinsichtlich einer flexiblen Ge- staltung von Arbeitszeit und -ort als drittwich- tigsten Trend sehen. Der Mensch im Mittelpunkt Empathie, die braucht man als Personalerin. Denn genau wie in einer Familie, steht auch im Familienunternehmen der Mensch im Mittel- punkt. „Das macht ja ein Familienunternehmen aus, dass die Mitarbeiter nicht nur eine Num- mer sind“, sagt Keller. Sie ist sich ihrer Verant- wortung gegenüber den Mitarbeitern bewusst, möchte ihnen Sicherheit geben und ein re- gelmäßiges Einkommen. Die Menschen sind schließlich das, was ihre Arbeit ausmacht. Wie in einer Familie eben. Susanne Ehmann Foto: Jigal Fichtner Wirtschaft im Südwesten 10/2025 17