Wirtschaft im Südwesten - Ausgabe Juli/August'25 - Hochrhein-Bodensee

IHK-Zeitschrift Wirtschaft im Südwesten 7+8 | 2025 48 Restaurant tägl. ab 12 Uhr durchgehend Reservierung Restaurant Telefon 07633/92332-160 Zum Bohrerhof 1 . D-79258 Hartheim www.bohrerhof.de . info@bohrerhof.de Landmarkt täglich von 8 - 19 Uhr Endress- und-Hauser-Campus Maulburg im Jahr 2027: Mit dem größten Werk im Unternehmensver- bund ist der Betrieb mit rund 2000 Beschäftigten einer der größten Arbeitgeber am Hochrhein. Euro investiert. Der Nettoumsatz der Gruppe stieg leicht um 0,7 Prozent auf 3,744 Milliarden Euro. Es könnte besser laufen, findet der CEO. Doch insbe- sondere in der jetzigen Zeit sei Planbarkeit nicht mehr selbstverständlich. Kooperation statt Konkurrenz Überhaupt: Planen. Das sei so eine Sache. „Ich mache immer Pläne, bin aber sicher, dass es anders kommen wird“, erklärt er. Es gehe darum, vorbe- reitet und dennoch flexibel zu sein. Denn während Wirtschaft und Sicherheitslage in den vergangenen Jahren stabil schienen, sieht er das Unternehmen mit einem Wandel konfrontiert. „Das Geschäft wird sich ändern, aber wir sind weltweit vertreten und haben eine gute Ausgangslage.“ Geopolitischen Unsicherheiten und Handelsschranken begegnet Endress und Hauser mit regionaler Produktion in den USA, Europa und Asien. „Wir verschließen uns nicht, in anderen Ländern zu investieren“, sagt Selders, betont aber sofort: „Wir glauben an die Zukunft in Europa.“ Auch wenn Inno- vationszyklen in anderen Ländern schneller seien; Expertise, Know-how, Innovation sollen bei Endress und Hauser in Europa bleiben. Deswegen investiert das Unternehmen zweigleisig. Wächst die Produk- tion im Ausland, wächst auch die Vorproduktion in Europa. Daher investiert das Familienunternehmen auch mehr als 100 Millionen Euro in den Standort Maulburg, um effizienter zu werden. Ebenfalls in der DNA verankert sei die Zusammen- arbeit mit anderen Firmen, wie derzeit mit dem Waldkircher Sensorspezialisten Sick, damit beide Firmen Lücken im Portfolio schließen und Synergien auf Augenhöhe schaffen. Kooperation statt Kon- kurrenz ist hier das Motto und ein funktionsfähiges Konzept, wenn beide Seiten profitieren, sagt Sel- ders. „Wie in einer guten Partnerschaft: Zusammen bewegt man mehr als alleine.“ Ein Konzept, das er in Zukunft forcieren möchte? Peter Selders zögert kurz, wenn er über die Zukunft des Unternehmens spricht. Sicherheit ist eines der Stichworte, das er dann oft erwähnt. Sicherheit für die Mitarbeiter, dass sie einen guten Arbeitsplatz haben, Planungs- sicherheit in Prozessen, Sicherheit für das Unter- nehmen. Selders formuliert seine Mission deshalb so: „Familienbesitz und Eigenständigkeit bewahren, profitabel wachsen, technologisch vorangehen. Und dabei nicht den Blick für die Menschen verlieren.“ Schaffen will er das mit seinen bewährten Maß- nahmen: Planung und Gelassenheit. So ruhig wie er die ganze Zeit spricht, so reflektiert wie er ant- wortet und so sympathisch wie er lacht, so will er als Mensch sein – und auch als CEO. „Ich will das Beste aus der Zeit herausholen“ Als Ausgleich zum Job geht er in seiner Freizeit joggen, aber nur für sich – beim Sport mag er kei- nen Wettbewerb. Wenn er sich auspowert, dann um den Kopf freizubekommen, „damit ich nicht in Denkmustern festhänge“. Wenn er am Tag darauf dann nach Reinach in sein Büro fährt, die Fotos seiner Familie auf seinem Schreibtisch betrachtet und Entscheidungen über die Zukunft von Endress und Hauser trifft, ist sein Ruhepuls bei unter 60 Schlägen pro Minute. „Ich habe mir in den vergan- genen 20 Jahren Sicherheit und Vertrauen erar- beitet“, sagt er. Seine Haltung, seine Mimik und seine Sprache strahlen aus, dass er schon das verkörpert, wer er sein möchte: der Brückenbauer zwischen Forschung und Produktion, Tradition und Innovation, regionaler Verwurzelung und globaler Präsenz mit klaren Werten und einem weiten Blick in die Zukunft. Sein Ziel für die zehn Jahre, die er voraussichtlich CEO sein wird, ist dafür bescheiden wie er selbst: „Ich möchte zurückblicken und sagen, dass ich das Beste aus der Zeit rausgeholt habe.“ Carolin Johannsen Visualisierung: Endress und Hauser /Śƌ tĞůůŶĞƐƐͲ ƵŶĚ dĂŐƵŶŐƐŚŽƚĞů ŝŵ EĂƚƵƌƉĂƌŬ ^ƺĚƐĐŚǁĂƌnjǁĂůĚ Tagungszentrum auf 400 m² Alle Räume sind hell u. freundlich verfügen über Tageslicht freies WLAN und sind verdunkelbar. Möhringers Schwarzwald Hotel D-79848 Bonndorf / Rothausstr. 7 Tel.: +49 (0) 77 03 – 93 21 0 Schwarzwaldhotel Möhringer GmbH www.schwarzwaldhotel.com