Wirtschaft im Südwesten - Ausgabe Juli/August'25 - Hochrhein-Bodensee

Jahren ausscheiden, besteht Fachkräfteman- gel. Clevere Konzepte, um neue Arbeitskräfte zu finden und sie zu binden, sind weiter ge- fragt. Dass sich die Kreativität der Wirtschaft nicht auf Produkte beschränkt, zeigen die Konzepte. Talentförderung, ein echtes „Wir“- Gefühl und genossenschaftliche Mitbestim- mung sind Trümpfe auf dem Arbeitsmarkt. Für den höchsten Stellenzuwachs ausge- zeichnet wurden neben Intuitive Surgical in der Kategorie große Unternehmen auch der für 400 Kinder verantwortliche Kirchzartener Kinderbetreuungseinrichtungsträger Kibids in der Kategorie mittlere Unternehmen und die Freiburger Kommunikationsagentur Spiel- plan4 in der Kategorie kleine Unternehmen. Auf das Wir kommt es an In der Kategorie „Mitarbeiter finden und binden“ bekam die Freiburger Zimmerei Grünspecht den Jobmotor für Unternehmen mit bis zu 50 Beschäftigten (die Genossen- schaft kommt auf sieben Millionen Euro Um- satz jährlich), außerdem in der Kategorie der großen Unternehmen J. Friedrich Storz Ver- kehrswegebau in Tuttlingen (800 Mitarbeiter, knapp 200 Millionen Euro Umsatz) sowie die Pforzheimer Witzenmann GmbH, deren Ge- schäftsführung paritätisch besetzt ist. Alwin Wagner, stellvertretender Hauptge- schäftsführer der IHK Südlicher Oberrhein, beglückwünschte die Preisträger. „In wirt- schaftlich herausfordernden Zeiten, in de- Bei der Technik von Intuitive Surgical steuern Chirurgen mit Hilfe von Bildschirm und Konsole über kleinste Körperöffnungen Skalpelle oder Zangen. 37 7+8 | 2025 IHK-Zeitschrift Wirtschaft im Südwesten