Wirtschaft im Südwesten - Ausgabe Januar'25 -Schwarzwald-Baar-Heuberg

Den Schwarzwald im Rücken, die Welt im Blick: Koehler-Vorstand Kai Furler am Firmenstammsitz in Oberkirch P apier ist nicht geduldig. Schon gar nicht hier in Kehl, wo eine 4,20 Meter breite Papierbahn mit über 80 Stundenkilo- metern aus einer Maschine hervorschießt, die mit 150 Metern Länge so groß ist wie ein kleiner Öltanker. Wahrscheinlich auch so teu- er – aber deutlich umweltschonender. Denn was hier entsteht, ist die Verpackung der Zukunft. Intelligent beschichtetes Papier – für Schokoriegel oder Hundefutter, das man bislang in Plastik oder Weißblech hüllte. Ein paar tausend Tonnen weniger Kohlendioxid? „Eher noch drei Nullen mehr“, sagt Koehler- Vorstand Kai Furler. Er ist die achte Generation an der Spitze der Papiermacher-Dynastie aus dem Renchtal und schickt sich an, das Unternehmen ra- dikal zu transformieren. Mehr als 500 Millionen Euro werden derzeit investiert, denn Koehler will nicht nur das intelligenteste Papier der Welt herstellen – son- dern auch auf die intelligenteste Art und Weise. Die letzte Kohle ist weg Seit 2012 gibt es daher die Koeh- ler Renewable Energy. Millionen flossen seither in Wasser- und Windkraftwerke in Schottland, in einen Windpark in Hessen (auf dessen Genehmigung man ewig warten musste), in zahlreiche große Biomasseheizkraftwerke, beispiels- weise in Kehl und am Stammsitz in Oberkirch: Koehler macht also ernst mit der Energiewende – und das mit ei- nem Energiebedarf von jährlich 370.000 Megawattstunden Strom und 790.000 Megawattstunden Wärme. „Wir haben uns klar committed“, sagt Furler dazu. „2030 wollen wir mit unseren eigenen Anlagen bilanziell mehr erneuerbare Energie erzeugen, als wir für unsere Papierproduktion benötigen – aber wir erreichen dieses Ziel wahr- scheinlich schon 2028.“ Vor ein paar Wochen ist die letzte Schaufel Steinkohle in Oberkirch verfeuert worden, als nächstes steht die Eröffnung der hausei- genen Kita an, benannt nach Oma Gretel Furler, die in den 1970er-Jahren eine der ganz

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