Wirtschaft im Südwesten - Ausgabe März/April'24 -Südlicher Oberrhein

16 IHK-Zeitschrift Wirtschaft im Südwesten 3+4 | 2024 LITERATUR Echte Recherche – ohne KI Es ist nicht das erste und auch sicher nicht das letzte Buch, das sich mit KI befasst. Aber „Business 5.0. Der Praxis-Guide für Künstliche Intelligenz in Unternehmen – Chancen und Risiken“ von Thomas R. Köhler und Julia Finkeissen ist kein dröger Ratgeber, sondern ähnlich fesselnd wie ein Roman. Voll gepackt mit Beispielen, Quellen und Zitaten, gehen die Autoren der Frage nach, wann sich der Einsatz von Künstlicher Intelligenz lohnt und welche neuen Anforderungen, Verantwortungen und Risiken er mit sich bringt. Ein Buch, das sich vor allem für Unternehmer eignet, die am Anfang der Integration von KI stehen, aber lesenswert für alle ist, die mehr über KI wissen möchten. ds Thomas R. Köhler/Julia Finkeissen | Business 5.0 | Campus | 256 Seiten | 42 Euro (Print), 38,99 (eBook) Die Kreativität aus dem Chaos befreien Wie kann ein Unternehmen innovativ sein, sich aber nicht in seiner eigenen Kreativität ver- zetteln? Claudia Hentschel, Peter Mühlemayer und Norbert Them haben mit „Grundwissen Ideenmanagement“ einen Leitfaden herausgegeben, der methodisch-praktisch helfen soll, dieses Problem anzugehen: Gestartet wird mit der Theorie des erfinderischen Problemlösens (TRIZ), es folgt der Einblick in die Effektivität eines guten Ideen- und Verbesserungsma- nagements (IVM), schließlich gehen die Autoren auf ausgewählte Kreativitätstechniken ein. Auch wenn das Buch auf den ersten Blick sehr theoretisch daherkommt, erhält man dank der Gliederung mit klarer Zielsetzung zu Beginn der Kapitel sowie praxisnaher Beispiele und Grafiken ein recht kompaktes Handbuch für den kreativen Prozess im Unternehmen. ak Claudia Hentschel/Peter Mühlemayer/Norbert Them | Grundwissen Ideenmanagement | utb | 145 Seiten | 19,90 Euro (Print), 18,99 Euro (eBook) Strategisch denken lässt sich lernen Strategisch denken zu können (und es auch zu tun), ist heute wichtiger denn je – dieser These von Michael Watkins, Professor für Leadership und Change, wird wohl niemand wi- dersprechen wollen. Doch was tun, wenn einem diese Fähigkeit nicht in die Wiege gelegt wurde? Dann sollte man sie trainieren, sagt Watkins und erläutert in seinem Ratgeber die sechs Kernkompetenzen, auf die es seiner Meinung nach ankommt: Mustererkennung, Systemanalyse, geistige Beweglichkeit, strukturierte Problemlösung, Visionen entwickeln und politisches Gespür. Gespickt mit Übungen und anschaulichen Fallbeispielen hilft das Handbuch tatsächlich kurzweilig zu einem neuen Blick auf Aufgaben und Probleme. uh Michael Watkins | Die Kunst des strategischen Denkens | Campus | 215 Seiten | 26 Euro (Print), 23,99 Euro (eBook) Leitfaden zur Selbsteinschätzung Ralf Hafners Sachbuch ist sicher nichts, was man mal eben so wegliest. Es ist Arbeit und erfordert Konzentration. Denn „Unternehmensbewertung“ ist tatsächlich ein Lehrbuch – inklusive Übungsaufgaben und Verständnisabfragen. Aber es führt an ein Thema heran, das nicht nur BWL-Studenten und Unternehmensberater umtreibt, sondern mit dem sich auch Firmeninhaber regelmäßig beschäftigen (sollten): Was ist mein Unternehmen wert? Wie gehe ich bei der Analyse vor? Was sind am Markt gängige Methoden? Was sagen welche Kennzahlen aus? Und wie kann ich meinen Betrieb aufwerten? Dank der guten Gliederung eignet sich das Buch sowohl zum Durcharbeiten als auch zum reinen Nachschlagen. uh Ralf Hafner | Unternehmensbewertung | UVK | 133 Seiten | 19,90 Euro (Print), 15,99 Euro (eBook)