Wirtschaft im Südwesten - Ausgabe Dezember'23 -Schwarzwald-Baar-Heuberg

21 12 | 2023 IHK-Zeitschrift Wirtschaft im Südwesten IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg   REGIO REPORT Ausbau der Gäubahn Stimmen der Vertreter des Wirtschaftsbündnisses D as von der IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg initiierte Wirt- schaftsbündnis zum Ausbau der Schienenachse zwischen Stuttgart und Zürich – bestehend aus insgesamt zwölf Verbänden aus Deutschland und der Schweiz – wird sich weiter nachhaltig engagieren. Hier einige Stimmen: Steffen Würth, Vize-Präsident der IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg Die Verbindung Zürich – Stuttgart wird klein- geredet. Das verhindert private Investitionen! Wer Güter auf der Schiene möchte, kann die Gäubahn aber nicht beschwichtigen wie ein Kleinkind. Sie ist Teil der europäischen Magistrale. Deshalb sind Ausbau-Versprechen einzuhalten. Marius Neininger, Vorsitzender IHK-Ausschuss für Verkehr und Infrastruktur Die Geduld der Wirtschaft ist endlich. Gera- de bei der Gäubahn braucht es den Ausbau statt Stillstand. Deshalb muss die Trans- portwirtschaft in den Ausbauplänen noch viel stärker berücksichtigt werden. Nur dann werden private Investitionen in die Schiene folgen. Veranstaltung bei Zweiradtechnik Zepf in Deißlingen Die Nachfolge erfolgreich planen I rgendwann muss sich jede Unternehmerin und jeder Unternehmer mit den Fragen auseinandersetzen, in welche Hände der Betrieb übergeben werden soll, wann der richtige Zeitpunkt dafür ist und ob es eine interne oder externe Übergabe benötigt. Doch die Nachfolge in einem Unternehmen ist eine bedeuten- de strategische Herausforderung, die gut durchdacht sein will. Die IHK und die Mitglieder des IHK-Arbeitskreises Nach- folge haben sich daher bereits seit längerem diesem Thema verschrieben und luden jüngst zu einer Veran- staltung mit dem Titel „Nachfolge erfolgreich planen“. Rund 60 Interessierte waren dieser Einladung gefolgt. Und auch die Location bei der Firma Zweiradtechnik Zepf GmbH in Deißlingen war nicht ganz zufällig ge- wählt. Der Inhaber und Namensgeber dieses Motor- radhandels, Hartmut Zepf, hatte selbst bereits seine Nachfolge erfolgreich geregelt. „Die Teilnehmerzahl an diesem Abend zeigt deut- lich, dass das Thema der Unternehmensnachfolge in unserer Region immer wichtiger wird. Immer stärker spüren wir die sogenannten ‚Babyboo- mer-Jahre‘. Das bedeutet, dass immer mehr Betrie- be zur Nachfolge anste- hen. Viele Unternehme- rinnen und Unternehmer aus diesen Jahren gehen nach und nach in den Ruhestand und sind ge- zwungen, ihren Betrieb abzugeben,“ so Larissa Kratt, die bei der IHK die Unternehmen in der Region bei der Nachfolge betreut. Beleuchtet wurden an diesem Abend die diversen As- pekte des Nachfolgethemas, abgerundet von einem Erfahrungsbericht des Inhabers der Zweiradtechnik Zepf GmbH. Denn Hartmut Zepf lieferte den Teilneh- mern wertvolle Einblicke in den komplexen Prozess seiner Firmenübergabe. „Gerade dieser Erfahrungsbericht hat uns darin bestä- tigt, dass eine rechtzeitige Vorbereitung der Unterneh- mensnachfolge sehr wichtig ist, je früher, desto besser. Denn eine erfolgreiche Unternehmensübergabe benö- tigt Zeit und diverse Expertengespräche. Nur so bleibt genügend Spielraum, um alle Herausforderungen auf dem Weg zur Nachfolge sicher zu meistern“, ergänzt Marlene Roming, die bei der IHK ebenfalls als Refe- rentin für das Thema Unternehmensnachfolge tätig ist. Tro Larissa Kratt, Existenzgründung | Unternehmensförderung | Nachfolgemoderation 07721 922-138 kratt@vs.ihk.de Marlene Roming, Existenzgründung | Unternehmensförderung | Nachfolgemoderation 07721 922-348 roming@vs.ihk.de Der IHK-Arbeitskreis Nachfolge Die Mitglieder des Arbeitskreises tauschen sich über aktuelle und wiederkehrende Themen im Bereich Nachfolge aus. Sie erarbeiten gemein- same Lösungsansätze und unterstützen sich gegenseitig. Eine Unternehmensübergabe be- ziehungsweise -übernahme ist zumeist ein sehr komplexer Vorgang. Viele Bereiche der Unter- nehmensnachfolge lassen sich nur mit Hilfe von Experten richtig beurteilen. Daher ist das Ziel des Arbeitskreises, mit Experten in der Region dieses Thema zu bearbeiten, um die Weiterfüh- rung möglichst vieler Betriebe zu gewährleisten. Zweiradtechnik Zepf als gelungenes Beispiel für Unternehmensnachfolge