5 | 2018
Wirtschaft im Südwesten
1
Editorial
Liebe Leserinnen, liebe Leser
A
ls die Landesgartenschau (LGS) Mitte April öffnete,
blühte Lahr im wahrsten Sinne des Wortes auf. Das
sommerliche Frühlingswetter ließ Blumen und Blätter
sprießen. Damit Lahr über die Monate der LGS hinaus von der
Veranstaltung profitiert, wurde viel investiert: 58 Millionen Euro
(inklusive Fördermittel) flossen nicht nur in die Blumen, sondern
vor allem in viele bleibende Projekte in der
Stadt wie die Ortenau-Brücke (Seite 6).
Hinter jedem erfolgreichen Mann steht eine
starke Frau, hieß es früher. Bei der Verleihung
des Jobmotors hatte man den Eindruck, dass
hinter jedem erfolgreichen Geschäftsführer
eine clevere Personalleiterin steht. Denn an-
gesichts von Vollbeschäftigung und demogra-
fischem Wandel braucht es gute Ideen, um
Mitarbeiter zu finden. Die besten Konzepte
würdigte jüngst wieder der von der Badischen
Zeitung, den IHKs, der Handwerkskammer und
dem WVIB vergebene Preis (Seite 36).
Ein Motor für die überdurchschnittliche Ent-
wicklung des Einzelhandels an Hochrhein und
Bodensee waren mehrere Jahre die Schwei-
zer Kunden. Der Boom ist nun vorbei. Dies
hat zur Folge, dass der Einzelhandel 2017 in
Südbaden deutlich weniger zugelegt hat als in Bund und Land.
Während dies vor allem die Möbelhändler zu spüren bekamen,
legten Sport- und Lebensmitteleinzelhändler in der Region den-
noch zu (Seite 46).
Zu Letzteren zählt Michael Schmidt, unser „Kopf des Monats“.
Der Chef von 14 Edeka-Märkten im Hotzenwald und am Hoch-
rhein legt seinen Schwerpunkt auf Regionalität und Nach
haltigkeit und setzt hohe Maßstäbe an sein unternehmerisches
Tun (Seite 14).
Viel Spaß beim Lesen.
Ulrich Plankenhorn
Leitender Redakteur
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