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5 | 2018

Wirtschaft im Südwesten

1

Editorial

Liebe Leserinnen, liebe Leser

A

ls die Landesgartenschau (LGS) Mitte April öffnete,

blühte Lahr im wahrsten Sinne des Wortes auf. Das

sommerliche Frühlingswetter ließ Blumen und Blätter

sprießen. Damit Lahr über die Monate der LGS hinaus von der

Veranstaltung profitiert, wurde viel investiert: 58 Millionen Euro

(inklusive Fördermittel) flossen nicht nur in die Blumen, sondern

vor allem in viele bleibende Projekte in der

Stadt wie die Ortenau-Brücke (Seite 6).

Hinter jedem erfolgreichen Mann steht eine

starke Frau, hieß es früher. Bei der Verleihung

des Jobmotors hatte man den Eindruck, dass

hinter jedem erfolgreichen Geschäftsführer

eine clevere Personalleiterin steht. Denn an-

gesichts von Vollbeschäftigung und demogra-

fischem Wandel braucht es gute Ideen, um

Mitarbeiter zu finden. Die besten Konzepte

würdigte jüngst wieder der von der Badischen

Zeitung, den IHKs, der Handwerkskammer und

dem WVIB vergebene Preis (Seite 36).

Ein Motor für die überdurchschnittliche Ent-

wicklung des Einzelhandels an Hochrhein und

Bodensee waren mehrere Jahre die Schwei-

zer Kunden. Der Boom ist nun vorbei. Dies

hat zur Folge, dass der Einzelhandel 2017 in

Südbaden deutlich weniger zugelegt hat als in Bund und Land.

Während dies vor allem die Möbelhändler zu spüren bekamen,

legten Sport- und Lebensmitteleinzelhändler in der Region den-

noch zu (Seite 46).

Zu Letzteren zählt Michael Schmidt, unser „Kopf des Monats“.

Der Chef von 14 Edeka-Märkten im Hotzenwald und am Hoch-

rhein legt seinen Schwerpunkt auf Regionalität und Nach­

haltigkeit und setzt hohe Maßstäbe an sein unternehmerisches

Tun (Seite 14).

Viel Spaß beim Lesen.

Ulrich Plankenhorn

Leitender Redakteur

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